Formarción especializada

Administración efectiva de centros de contacto

Automatizaciones | Calidad | Contact Centers | Dashboards | Dimensionamiento | Eficiencia | Experiencia del Cliente | Gestión operativa | Indicadores
Entrenamiento

Adquiere herramientas para gestionar centros de contacto con estándares de mercado: teoría de colas, segmentación, IA y analítica aplicada. Potencia tu centro de contacto con la metodología de Teleaccion y fortalece tu equipo con las mejores prácticas del sector.

Objetivo

Adquirir los conocimientos necesarios para administrar eficientemente los canales de atención en centros de contacto, incorporando conceptos de teoría de colas, segmentación de perfiles de usuarios, patrones de tráfico, modelos de distribución de carga operativa y aplicaciones básicas de inteligencia artificial para la predicción de demanda y automatización de procesos.

Beneficios

  • Estandarización de decisiones tácticas.
  • Incorporación de analítica e IA básica para la gestión
  • Homologación de criterios para lectura de indicadores

Características

  • Duración: 16 horas
  • Tipo: Virtual o presencial.

Contenido

Mejores prácticas y tendencias:

  • AI para centros de relacionamiento
  • Uso de canales, y tendencias

Configuración de servicios

  • Construcción de la matriz de servicios y niveles de atención. Aplicación de reglas de derivación, rutas de contacto y prioridades operativas según el tipo de requerimiento y canal.

Roles y funciones

  • Definición de niveles operativos, roles tácticos y estructura funcional por tipo de canal (voz, chat, WhatsApp, presencial). Se explican criterios de asignación de responsabilidades y relación con la estrategia del centro.

Dimensionamiento y teoría de colas aplicadas a canales digitales

  • Estimación del tráfico esperado, configuración de colas, cálculo de recursos requeridos y evaluación del impacto de la variabilidad. Introducción a modelos de predicción con IA para estimar volumen por franja.

Gestión en tiempo real y toma de decisiones operativas

  • Lectura de indicadores clave (ASA, ocupación, FCR) y activación de alertas. Acciones tácticas ante desbordes o caídas de productividad. Uso de dashboards con tipos de visualización

Indicadores clave: eficiencia, calidad, costo y experiencia

  • Análisis técnico de TMO, nivel de servicio, tasa de cumplimiento, costo por contacto, tasa de recontacto y uso de AI para análisis de conversaciones.

Automatización y analítica aplicada a la operación

  • Incorporación de IA para la proyección de demanda, priorización de contactos y automatización de seguimiento operativo. Casos prácticos con herramientas accesibles.

Dashboards

  • Integración de fuentes, segmentación por canal/proceso y lectura. Tableros para la gestión diaria de líderes, visualización por objetivo (Global, grupal, individual)

Domina por completo los canales de contacto

Derrolla este programa in-house y costumiza su contenido con casos y talleres relacionados con el sector y tipo de canal de tu empresa.